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購買前務必須知:

售價已含運費,唯偏遠地區運費及地址認定,將由廠商專人電聯後,確認最終運費加價金額。

@遠程地區偏遠地區及外島地區,在訂購時請先詢問是否另收跨區費。

購買後會有專人與您電話連絡,務必保持電話暢通,連絡不上延誤送貨時間廠端無法負責。

@因開放式空間、頂樓、西曬、樓層挑高、鐵皮屋等其他環境熱源因素,請勿以坪數來做估算。

1.購買時請確認坪數商品大小與裝機尺寸,到府安裝若坪數尺寸大小不符導致無法搬運安裝,必須支付師傅500元空趟費。

2.安裝完請將外箱包材保留到7天後再丟棄,退貨時若缺件則會導致無法退貨。

3.基本安裝不含拆舊機,舊機若同意人員回收拆機則免費。如不回收,拆機費則由人員現場報價收費。舊機回收無退費,一經回收無法退回,請顧客注意。無電梯每層收費50元,當場支付。

4.商品包含基本安裝+運送+舊機回收。

5.窗型以商品包裝盒內所附零件安裝。分離式安裝管線以五米計,超過另計,未滿1米以1米計。

6.基本安裝一趟為主,若需勘查或是二次施工都必須額外付費,如需進行二次以上施工或配合裝潢多趟施工,每趟加收500元,如需勘查現場另外告知收費。購買時請備註,廠方不會特別詢問。

7.廠端只提供基本安裝,超出部分零件請另外支付。

標準安裝施工內容如下:

@安裝位置尺寸大於冷氣安裝尺寸,不必再修改窗口 ( 適用窗型 ) 冷氣孔周邊縫隙封填免收費,窗戶、氣窗口如需加封木板,需收費。

@配管路、線路在5公尺以內明管方式施工,如有超出需收費。

@室內機與電源插座之距離須在所附電源線之長度內;超出或加配電源線需收費。

@不含鑽孔打洞費用,如需者需收費。

@冷氣使用的電源座為三孔式座,兩孔式插座更換三孔式插座需收費。

@需埋設暗管、鑿牆溝等之工事,視場地狀況另議。

@每加裝一台室內機須加收安裝費(適用分離式)。

@特殊安裝部份以現場報價為準。

@現場安裝施工的其他費用,恕無法另行開立發票。

@本產品文案及圖檔為原廠提供,實際產品以廠商出貨為準。

@商品運送,若因地處偏遠或其他特殊情形 (如:天災或道路狀況不良),導致車輛無法正常狀況下送達,需以其他方式配送時所衍生之費用,須由訂購人自行支付。

8.商品到貨享7天鑑賞期(鑑賞期非試用期),本商品無法試用,一經試用不得退貨,商品無瑕疵狀態,廠方一律不接受退貨。若客堅持要退貨,在商品完整狀態下,退貨必須負擔整新費用。

9.辦理退貨商品,必須是全新狀態且包裝完整(保持產品.附件.包裝.廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)原商品連同配件贈品必須完整,請勿缺件,請以廠商寄送時的包裝在原封退回,否則將會影響退貨權限。

















品牌名稱
分離式
  • 6坪
  • 7坪
  • 8坪
  • 變頻
  • 冷暖




















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谷歌、Facebook壟斷一切,傳統媒體打算如何反抗?

谷歌、Facebook壟斷一切,傳統媒體打算如何反抗?李麗佳???2017-07-14???行業新聞美國部分新聞出版機構正在聯合起來,訴諸法律機構,同Facebook和谷歌協商自己的權益問題?。編者按:如今,我們可以在谷歌和Facebook上免費閱讀新聞。在這種情況下,紙質媒體的未來岌岌可危。如何觸底反彈,以下是給出的幾點建議。這篇文章編譯自ALEXIS C. MADRIGAL發表在The Atlantic題為“The News Business Sinks Ever Closer to Rock Bottom”的文章。

美國部分新聞出版機構正在聯合起來,訴諸法律機構,同Facebook和谷歌協商自己的權益問題。(通常情況下,反壟斷法禁止這種共同協商,因為這不僅對經濟競爭造成影響,除非是某些特定情況比如勞工聯盟。)

其實很容易想到為什麼出版社企業想要抱團起義:Facebook和谷歌繼續從新媒體,也就是News Feed 以及其他更新的搜索結果中,攫取他們想要的東西,然後奪走所有能得到的廣告收益。這就是一場分配者奪走整塊蛋糕的遊戲,新聞業隻能在互聯網允許掉落的“碎片”上,艱難生存。

所以,我們如何成功呢?

我們可以將其分為三步:

開門見山:詢問大部分的新聞人,他們就會告訴你“原罪”就是這些收集新聞的人決定允許網上免費閱讀新聞。雖然看起來有點荒謬,但這真的是大部分新聞人的想法。新聞在互聯網上可以自由流動,不受支付系統的束縛,這是時代的召喚。整個互聯網的中心支柱就是鏈接,並且任何人都不得不最大化的利用這個鏈接的價值,這是早期互聯網的原理。但是如今一切都改變瞭:如今新聞業處於一個完全不同的業務前景,但是他們並沒有意識到。

谷歌利用瞭如今所有高質量的頁面以及之中的鏈接,免費的放在萬維網上。他們拿到這些鏈接並且將他們轉化為能夠壯大他們搜索引擎的數據。谷歌如今已經變成觀察世界最好的窗口,即使我們不閱讀報紙、不觀看電視或者廣播,也知道世界正在發生什麼事情。

隨著谷歌不斷地“收割”用戶,新聞人比之前有著更多的讀者群。他們當中大部分人都是來自廣告商想要觸及冷氣變頻定頻差異的偏僻領域,但是每個人都希望業務可以自己發展。

同時,谷歌也在探索自己本身的商業模式,那些贊助商的鏈接可以直接出現在搜索結果旁。他們創造瞭購買廣告和後端的簡單辦法,可以很簡潔地展現廣告的業績。許多小型本地廣告商更喜歡谷歌投放廣告的方式,而不是傳統的新聞廣告欄。這或許會伴隨著所謂“原罪”的產生。紙質媒體遇到瞭難題:他們的當地/區域商業做法被高效的技術狠狠地踩在瞭腳下。

在新廣告世界裡,一個讀者並不意味著什麼,一次訪問或許隻有幾分錢。但是荒野之上總有希望:那就是更大的流量。訪客越多意味著訪問量越大,意味更多廣告,新聞業可以從廣告收入中支付記者的工資。因此,人們總是在追尋規模,瀏覽量,訪客,頁訪問量以及廣告庫存。

誰擁有龐大的規模?Facebook

長久以來,Facebook很高興給讀者推送新聞,但是他們後來顧忌更大的考慮。2013年8月,Charlie Warzel在Buzzfeed上說:“從Facebook轉到夥伴網站的流量在今年的8月到10月間上升到瞭69%”。流量已經沖破屋頂,並且都是來源於Facebook。

“在近幾個月裡,Facebook已經通過互聯網傳送瞭前所未有的流量規模給出版商,這種巨大的增長影響瞭提供不同內容的一系列網站,”Warzel寫道。

Facebook用兩種方式帶來瞭信息流世界的巨大改變。一方面,它從高質量的出版商處獲得瞭獨特的新聞內容。從這些出版商那裡得到的新聞更可能出現在其他出版商的新聞旁邊。

更重要的是,從長期來看,Facebook同時也開始為不同的媒體運營House Ad廣告位。幾個月以來,他們建議用戶應該直接關註媒體品牌網頁。這基本上是一種Facebook給不同出版商非現金的禮物,給他們更大的版面宣傳他們的新聞。

這個策略取得瞭進展。Facebook開始為出版社生產大量窗型冷氣變頻的流量。如今許多網站都有1500-3000萬的獨特訪客,比最大的出版商還大好幾倍。

在Facebook流量猛增的中期,David Carr寫瞭一篇專欄記述Facebook的新霸主地位。一個出版社的總裁告訴他,“Facebook傳遞的流量非常龐大,並且他們已經努力接觸並且提升優質內容的數量,但是所有人都仍在等待“另一隻鞋”的到來”。

“另一隻鞋”就是指Facebook可能會因為某些原因關掉來源。並且他們開始強調視頻,這就是為什麼很多媒體公司轉向關註視頻。他們僅僅是跟隨Facebook的腳步。

但是更糟的是,Facebook迅速縮減的流量同時也引起瞭通貨膨脹。雖說流量就是電子廣告的金錢,但是還有其他重要的事。所有的這些流量都給廣告商究竟願意給發佈商支付多少費用施加瞭不小的壓力。

Facebook控制著20億人和媒體的註意,這已經對“新聞”造成瞭一些奇怪的影響。舉兩個例子:如今越來越少的新聞拉動著越來越多的流量。許多出版品如今都關註著為數不多的議題和新聞事件,因為大部分可獲得Facebook流量隻是圍繞著一個單一的新聞事件,比如說川普又和誰會面瞭等等。這些都是我們長期以來稱作“Facebook世界”對記者造成的影響。並且我們可以看到為什麼越來越多的報刊想要跟Facebook談論他們的問題。科技將要扭轉新聞業發展的趨勢。

我們已經看到如今Facebook和谷歌創造的奇怪信息生態系統造成的影響。在選舉中的幾個月裡,騙局,謊言,以及虛假的報道旁邊就是認真的記者的嚴肅報道。自從選舉以來,出版業已經掩蓋瞭川普政府的許多問題和醜聞。

出版社絕對沒有更被需要或者是要被拋棄。報社可能不會從國會處得到他們想要的幫助,甚至一旦他們這樣做瞭,就會處於兩大信息提供商博弈中的不利位置。

好消息是,Facebook和谷歌可能最終會想要扶持新聞業。壞消息是,這兩傢公司可能無法收拾如今的爛攤子瞭。

編譯組出品。編輯:郝鵬程

本文翻譯自 www.theatlantic.com,原文鏈接。如若轉載請註明出處。媒體GoogleFacebook贊+1李麗佳新銳作者“點擊”盡享閱讀沉浸模式,

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